Marketing na prática

Dia fraco no restaurante: qual motivo você dá para o cliente voltar?

O Bar em Bar criou uma ação para as quartas. Veja como planejar um teste no salão ou delivery com produto, horário e condições claros.

Júnior PS · Leitura Pinguim · Publicado em · 4 min
Ilustração de um calendário com a quarta-feira destacada, uma mesa para dois e uma sacola de delivery.
Ilustração editorial original. Exemplos de planejamento; não representa um estabelecimento participante.

Qual dia da semana precisa de mais movimento?

Tem dia em que o salão fica mais vazio e o delivery demora a começar. A reação costuma ser abrir o gerenciador de anúncios e colocar mais verba. Mas o que você vai comunicar para fazer alguém escolher o seu restaurante naquele dia?

Pode ser que falte visibilidade. Pode ser que falte um motivo concreto para a visita ou o pedido. Antes de aumentar o investimento, vale separar essas duas questões.

O que aconteceu no Bar em Bar

Em notícia de 29 de outubro de 2026, a Abrasel de Mato Grosso do Sul apresentou as novidades do Festival Bar em Bar. O evento acontece de 29 de outubro a 29 de novembro, em oito cidades do estado, com mais de 130 pratos inscritos.

Na ação “Quarta é Coisa Nossa”, alguns participantes oferecem 15% de desconto nos pratos. A lista dos estabelecimentos com essa condição é divulgada pela entidade na terça-feira, para a quarta seguinte. Não é uma oferta de todos os restaurantes nem uma campanha nacional.

A notícia descreve a iniciativa. Não apresenta resultados de vendas que permitam dizer quanto ela aumentou o movimento.

O que eu levaria dessa ideia para o seu restaurante

O ponto que me chama atenção é a sequência: um dia definido, uma oferta identificável e comunicação antes da ocasião. O cliente consegue entender quando ir e o que vai encontrar.

Não significa que seu restaurante precise dar 15% de desconto ou escolher a quarta-feira. Primeiro olhe seus próprios dias e horários. Se o almoço já está cheio, uma ação para esse período pode conceder benefício a quem já iria comprar.

Um teste pequeno, com começo e fim

Escolha um período em que exista capacidade de atendimento. Depois selecione um produto ou combinação que a cozinha consiga entregar sem complicar a operação. Estes exemplos são sugestões, não resultados de clientes:

  • No salão: um prato para compartilhar em uma noite específica, com preço, itens e horário informados. Se houver reserva, deixe o caminho visível.
  • No delivery: um combo de jantar disponível em uma faixa de horário, com embalagem, taxa de entrega e condições claras no cardápio.
  • Nos dois canais: confira se a oferta realmente vale em ambos. Se os preços ou condições forem diferentes, explique antes do pedido.

A divulgação precisa chegar antes da fome

Defina quando a equipe vai anunciar, qual imagem vai usar e para onde o link vai levar. Uma publicação na véspera pode apresentar a ideia; no dia, a comunicação lembra horário e disponibilidade. Ajuste a frequência ao seu público.

Abra o cardápio no celular como se fosse cliente. Dá para encontrar a oferta? O preço é o mesmo do anúncio? O atendente sabe explicar? Um nome bonito para a ação não resolve um pedido confuso.

Movimento maior não responde tudo

Registre pedidos, faturamento, custos da oferta e problemas de atendimento. Compare com dias equivalentes e anote outras mudanças, como chuva, feriado ou campanhas em paralelo. Essa comparação orienta a leitura, mas não isola sozinha o efeito da promoção.

Eu também olharia se a ação trouxe pedidos para o horário escolhido ou apenas deslocou compras que já aconteceriam. Com esse registro, você decide se repete, ajusta ou encerra o teste. Sem transformar uma experiência em promoção permanente antes de entender o resultado.

DO TEXTO PARA A SUA REALIDADE

Qual horário você quer movimentar?

Conte para a Pinguim onde está a dificuldade: salão, delivery ou os dois. Vamos olhar a oferta e o caminho do pedido antes de pensar apenas em aumentar a verba.

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